山东陆达开展“第五届合理化建议”表彰大会

为激发公司全体员工的劳动热情和创造潜能，营造学技能，钻业务，立足本职岗位创造价值的浓厚氛围，推动公司改进技术、节能降耗、提高质量，引导广大员工为公司发展建言献策、贡献力量。经过生产中心申请，2020年6月份公司开展了“第五届合理化建议活动”。

在合理化建议活动期间，各部门、车间广泛发动、精心组织，广大员工踊跃献计献策，提出了一批有价值、质量较高的合理化建议。其中共审核立项50条，经合理化建议评审组及相关职能部门负责人本着公平、公正、公开的评选原则，对建议的可操作性及实际性进行了综合评比，最后评比出29条奖项。其中1项技术＋采购项，2项车间安全项，2项科室改善项、6项生产效率项、8项车间管理项，10项技术改进项。

近两年来，山东陆达把合理化建议活动作为激励广大职工参与管理、发挥创造才能、实现自我价值的重要途径，通过职工在实际工作中针对可改进事项提出好点子、金点子，不断创新工作方法，优化生产工艺，达到提质与降本增效的目标。例如，在技术改进项中，客服部吕主任的合理化建议提议中提到6个改善项目思路明确，非常有使用型，6项建议中既能提高生产水平，又能节能降耗，降低成本。

杨总为合理化建议获奖者颁奖

杨总与合理化建议获奖者合影

赵总为合理化建议获奖者颁奖

赵总与合理化建议获奖者合影

本次合理化建议已得到了良好的效果，此次活动是一个新的起点，希望大家集思广益，献言献策，凝聚更多员工共同参与、共同努力，让公司步入更好的发展道路。