为了充分发挥广大员工的聪明才智,激发员工创新能力,实现公司技术改进、节能降耗、提高产品质量的目标。经过生产中心申请,公司领导批准,生产中心于2019年9月至10月开展了“第二届合理化建议活动”,在合理化建议活动期间,各部门、车间人员广泛发动、精心组织,全体员工积极响应,提出了一系列有价值、有质量的合理化建议。
其中共审核立项94条,经“合理化建议评审组”及相关职能部门负责人本着公平、公正、公开的评选原则,根据建议的可操作性及实际性进行了综合评比。最后评比出28条奖项,14项为车间管理项、7项生产效率、4项车间管理、3项生产管理。
杨总为获奖者颁奖
赵总为获奖者颁奖
创新是企业的动力,合理化建议是企业孜孜不倦成长的细流。此次合理化建议是一个新的起点,提供给全体职工一个提高自我能力和价值的机会,以饱满的热情投入到日常工作中,为提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本,积极献言献策,为促进公司持续发展贡献力量。
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